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全国服务热线在国内美容仪市场，此时此刻正在进行一场演变得极为激烈的新老品牌相互更替的戏码，传统的巨头品牌其市场份额正呈现出逐渐萎缩的态势，然而新兴的国产品牌靠运用精准的打法从而迅速地崛起，其背后所存在的驱动力量以及行业自身的逻辑是值得去深入加以探讨的。
传统品牌为何失守阵地
以博朗、飞利浦作为代表的国际品牌，在多年之前早就把家用脱毛仪等产品给推出了，称得上是品类的早期开拓者啦。可是呢，这些老牌企业于中国市场遭遇挑战，它们的产品线繁杂多样，对于美容仪这一细分类目的资源投入以及营销创新均不够。
面临中国市场朝着线上化、内容营销以及快速迭代转变之际，它们的反应较为迟缓，没能充分顺应本土消费者偏好与渠道变革，致使市场份额被更具灵活性、更为专注的新锐品牌逐步挤压，从市场引领者渐渐变成追赶者。
新锐品牌的爆款路径
有以雅萌以及Ulike作为代表元素的新品牌，走出了一条完全不一样的路径，它们把资源集中起来去打造明星单品，像雅萌的多功能射频仪，还有Ulike的蓝宝石冰点脱毛仪，借由单一爆款快速地打开市场认知，这些产品精准地切中了消费者抗衰老、脱毛等具体痛点。
品牌借助社交媒体、直播带货等线上途径开展饱和式营销，把产品功能同使用场景严密结合，这种聚焦手段致使品牌能够在短时间之内承接庞大流量，迅速达成从0至1的突破，构建起强大的市场声量 。
流量红利的精准捕获
新兴起的，具有美容相关功能的仪器品牌所获得的成功，是深深地与中国特有的，在线上存在的商业生态紧密联系在一起的。它们能够熟练地去运用小红书、抖音、淘宝此类有着直播功能的与内容有关的平台，靠达人来进行测评，借助用户分享从而达成口碑方面的裂变。这样一种并非以中心为导向的传播方式，相比传统的广告而言是更加能够触达年轻消费群体的。
品牌孵化周期由此被大幅度地缩短了，一个牌子从创立开始直至成为类目当中的头部，也许仅仅只需两三年的时间，这种情况在小家电甚至是整个消费电子这一领域里都是极其少见的，流量运营能力已然变成了美容仪品牌的核心竞争力其中之一。
消费人群的结构性变化
Z世代消费者，成为了美容仪市场增长的主要驱动力，这代消费者追求个性化，乐于尝新，对科技护肤有着更高接受度，并且拥有强劲的购买力，他们不再盲目崇拜国际大牌，更加看重产品实际功效以及社交属性。
他们做出的消费决策，深受网络口碑跟社群的影响，心甘情愿为“精致护肤”以及“自我投资”掏钱付款。这样一种消费观念的转变，给新品牌造就了绕过传统品牌壁垒、直接跟用户展开对话的绝佳契机，径直引发了市场的新增长曲线出现。
市场格局的快速重塑
于当下而言，美容仪市场格局展现出极具动态变化的特性，依据市场监测所获取的数据情形来看，部分处于头部位置的新兴品牌，其在线上市场所占有的份额已然超过了30%，并且还维持着高速增长的态势，而此番集中度的提升速率，相较于传统家电品类而言，要快出许多 。
雅萌与资生堂联手打造了“玑妍之光”，这属于品牌合作模式的创新，针对“玑妍之光”提供了“仪器 + 护肤品”的套装解决方案。这种跨界融合进而创造了新的产品形态以及消费场景，还扩大延展了市场的边界范围，同时也预告显示出行业竞争会朝着生态化的方向去发展。
回归产品本质的长期挑战
虽说营销加流量造就了增长方面的惊人成绩，然而行业长远的发展终归是得回过头立足于制造以及研发的根基所在。伴随市场普及程度的提高以及消费者认知的进一步深入，产品在实际呈现出的效果、安全性能以及耐用程度这些方面将会转变成更为关键的用于购置时的考虑要素。
行业要构建更为明晰的技术标准以及认证体系，以此来保障产品质量，进而维护消费者权益，有一些靠着营销驱动可是不存在核心技术积累的品牌，其有很大可能性在热度过去之后遭遇困境，持续不断的产品创新以及扎实的制造素养才是品牌穿过周期、达成可持续发展的基础 。
看过这些美容仪市场之中的激烈竞争态势以及快速变化情形，你觉得决定一个美容仪品牌最终能不能长久存续下去的关键要素，是它能够引发流量的营销方面的能力，还是它深入钻研产品的研发这方面的实力呢？欢迎处于评论区去分享你的看法，要是感觉分析存在启发意义，也请进行点赞给予支持。
