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全国服务热线砸向邮乐网两亿元，这家背负着一千四百一十六点七万元负债的电商平台，凭什么能让TOM与中邮集团联手进行押注呢？一方需要渠道，另一方需要技术，邮政网点售卖化妆品的日子真的是要到来了。
TOM的电商野心与邮政的渠道变现
在港交所，TOM 集团的一则公告，拉开了其与中邮集团深度关联的序幕。操控着这家传媒巨头的是李嘉诚，此次，它借助全资子公司深圳新易网通，拿出 294 万资金，与中邮共同组建新公司，用以运营邮乐网。很明显，TOM 所看重的，是中邮那遍布全国城乡的物流网络以及投递队伍。
对中邮集团而言，这可不是一笔数额微小的交易。他们拿出三百零六万，获取占股比例五十一%的股份，从而掌控了合资公司的控制权。邮政具备高密度的网点资源，每日有数量众多以万计数的投递员在大街小巷往来穿梭，然而这些渠道以往主要用于信件与报纸的投递，当下则需要加装电商的动力装置来实现价值转化。
邮乐网的前世今生与巨额亏损
邮乐网不是从头开始的，上海邮乐公司于2009年10月就开启试运营了。截止今年5月底，该公司引入了超千家国内外品牌，资生堂、佐丹奴、雅芳等牌子均已上线，然而运营不到一年，就背负了1416.7万元的净负债。
回头审视2009年的业绩状况，上海邮乐全年未经审核呈现出亏损态势，亏损金额达到817万元。这一情况表明电商于资金投入上花钱的速度着实令人惊叹，就算拥有邮政背景，在前期进行平台搭建、吸引商户以及开展推广等各项事宜时，都必须往里面投入实实在在的资金。这同样可以解释为何TOM会做出承诺，注资额度不超过2个亿，以此来开展市场推广活动。
合资公司的股权架构与资金用途
新设立的合资经营公司注册的资本仅仅为六百万元人民币，这般看来数额不算充裕，然而实际的关键重要之部分却在后续阶段。依据所签订的协议情况，合作双方需在时效两个月时间以内将本金额合起来五百三十万元或分别为二百九十四万元以及总共三百零六万元的实实在在的货币资全都如数缴清，并且要在规定九十天数日子范围之内把公司的架构搭建起来，TOM集团另外还得拿出两亿元人民币用以支撑平台的运营以及推广行为。
这两个亿可不是个小数目，明确给说定是用在市场推广方面的。于电商这个领域之中，通过烧钱去换流量属于常规的举措。邮乐网要跟上淘宝、京东这些行业巨头抢夺用户 ，必定得依靠广告以及补贴砸出一定的声势来。中邮提供渠道，TOM拿出资金和技术，分工是十分明确的。
中邮的三板斧：宣传、物流与收款
在这桩生意当中，承担角色极为实在的中邮集团，是将自身最为值钱的网络予以拿出。协议里明确写明，中邮集团需要提供销售渠道，用以帮邮乐网售卖物品，要提供物流配送，把物品送至家中，并且还要提供代收货款的服务，以此帮商家收取款项。
这三种物品对于电商而言极为关键，尤其代收货款这一项。众多农村消费者不懂得网上支付，那么当邮递员送货上门之际直接收取款项，如此便能够将终极一百米的信任难题进行化解，并且假设全国千千万万个邮政网点全都摇身一变成为邮乐网的前置仓库以及提货地点，这般网络所具备的价值可就相当可观了。
TOM的技术兜底与品牌商户整合
TOM集团所处状况并非轻松，其全资子公司深圳新易网通将在合资公司担当独家技术服务商， 这表明邮乐网的技术平台需由TOM负责，系统维护也得TOM承担，数据安全同样要TOM来扛，与此同时，TOM还得把自身于香港及内地所积累的品牌资源向邮乐网引入。
协议当中还埋下了一个隐藏的预先安排，等到合资公司建立起来之后，双方须得促使上海邮乐把跟邮乐网有关联的业务全都转让过来，这也就等同于将原本的团队以及资源整体全都并入到新的体系当中，进而避免同行之间的竞争，TOM所承诺的2亿推广资金，估计大部分将会花费在吸引新的用户以及留住老的商户上面。
负债平台能否靠国企背景翻盘
邮乐网当下存在着1416.7万元的负债情况，于电商创业公司范畴内而言并非特别严重偏离常理，然而关键之处在于其运营模式尚未达成顺畅运行状态。当下因有了中邮的国企信用予以支持，再加上TOM的资金投入于其中，所以该平台的供应链金融以及商家账期或许会存在着能够得到改进的空间。
然而，挑战是明显的，邮政体系虽说网点多，但是基层员工有无推动电商业务的动力呢？TOM的两亿资金消耗殆尽后能否实现自我造血呢？这些均取决于合资公司成立之后的运营效率。起码从纸面协议来看，双方已将各自的资源锁定，就看如何落地了。
对于邮局售卖化妆品以及数码产品这种情况，你持看好的态度吗？要是换成你自己，会存在愿意于邮乐网上面去进行购物的想法吗？欢迎在评论区域当中将你的个人看法给分享出来，点个赞从而使得更多的人能够参与到讨论里面来。
