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全国服务热线2006年的时候，宁夏在全国范围内率先达成了“县县都有消防站”这一情况，这所依靠的是合同制消防员这支起到奇袭作用的队伍。可是在5年之后，第一批进行招募的合同制消防员差不多全都离职了，像海原、彭阳等中队甚至一个都没留下。当初有着7比1这样热度很高的职业，为什么留不住人员呢？
填补空白的新机制
2006年以前，宁夏存在8个县区是没有消防站的，盐池县一旦发生火灾，就得从距离百余公里之外的陕西定边去调消防车，农村地区火灾数量占全区七成还要多，消防队却远在百里开外之处，致使小火常常发展成大火，到了2006年9月，公安部消防局于山东召开现场会来推广多种形式消防队伍，宁夏很快就跟着行动起来了。
当年10月12日，海原消防中队的10名年轻人员，身着警服，成为宁夏首批合同制消防员。两个月之后，盐池县消防中队组建形成。次年9月，红寺堡开发区中队挂牌成立。直至2007年底，宁夏新建了12个消防站，消防站总数达到30个，在全国范围内率先达成“县县均设有消防站”这一情况。
7比1的热门岗位
2006年，海原县招聘第一批合同制消防员之际，报名之时排起长长的队伍，随后录用比例达到了 7 比 1。再者，王永强通过了严格的综合素质测试，并且也通过了政审，最终成为了第一批合同制消防员中的一员。当时，合同制消防员在当地属于非常热门、备受关注的一种职业，那些年轻的人们认为能够穿上警服并从事消防工作，这样的情况既显得有面子，同时又有一种稳定感。
那时，宁夏消防部门采用社会化思路，合同制消防员作为现役力量补充，着重化解县镇区域消防力量空白难题。海原、盐池等8个县区构建起合同制与现役混编的消防中队，消防力量由此开始覆盖城乡，农村抗御火灾的能力显著得以提升。
留不住人的现实
2011年1月份的时候，王永强下定决心脱离那干了4年的消防队，在当年，那些和他一同进队的总共9名消防员陆陆续续分别都走了，而后直至2010年，队里就仅仅只留下他这么孤单单的1个人了，海原县消防中队的合同制消防员全部都流失光了，而且彭阳等中队也呈现出一模一样的状况，宁夏第一批招募而来的合同制消防员已经所剩没几个了。
王永强离去的缘由颇为现实，消防部队管控严苛，始终处于二十四小时戒备状态，家中有事要请假极为困难。他的战友们也遭遇相同情况，工作强度极大且纪律严格，致使许多人难以持续坚守。当年那批备受瞩目的合同制消防员，如今差不多都已离开了消防队伍。
工资与经费的双重压力
原海原消防大队大队长邱国栋透露，合同制消防员工资构成是，县政府每月出资600元，总队配套200元，每月共计800元。海原县政府每年拨给大队的财政拨款仅20万元，这笔钱要涵盖装备、器材、汽车养护等所有费用，大队经费极为紧张。
邱国栋坦言，合同制消防员的费用在东部那些经济条件良好的省区还算尚可，但是在像海原这般财政状况紧张的地区，即便政府财政拼命往外挤也是挤不出这份费用的。工资水平处于较低状态，并且长期不存在增长的空间，这成为了合同制消防员选择离职的关键原因。
同工不同酬的尴尬
任职于红寺堡消防中队的杨韦柱，道出了另一番令人心情沉重，甚至有些难以言表的苦楚：消防员这份职业，存在着危险，且工作十分辛苦，在这一点上，合同制消防员与现役消防员之间，是不存在差别的。合同 制消防 员与现役官兵，在一个集体中队之中，共同进行工作，共同参与学习，共同开展训练，执行着同样的灭火抢险相关任务。然而，当一场大火发生过后，现役士兵能够依据军队纪律条令，获得评功受奖的机会，而合同制消防员哪怕表现得再是英勇 顽强 ，却也与褒奖毫无关联，得不到应有的认可和奖励。
干了几年之后想要离去，还必须得自身去寻觅出路。王永强在离开消防队以后始终没能寻得适宜的工作，最终仅仅能够去投奔亲戚的公司，所从事的工作和消防已然不再有联系。做着相同的活儿，然而却不存在相同的待遇以及出路，这样的心理落差促使了人员的流失加速。
保障体系的探索
宁夏消防总队参谋长范瑞业表示见解谓，需清晰界定合同制消防员其工资标准，以及社会保障，还有就业途径。最低工资标准不可低于当地平均工资水平，以使他们工作时存有尊严保障。并且合同期满之后的出路亦要予以解决处理，绝不能致使人员工作几年便面临失业状况。
范瑞业提议搭建供需平台，合同制消防员历经几年实战磨炼，娴熟掌握了消防技能，能够借助政府宏观调控，把他们充实至企事业单位的消防控制室、消防巡查等特别岗位。山东、山西等省已然设立消防行业职业技能鉴定所，用以解决服务期满后的安置事宜，此经验值得借鉴。
在宁夏，合同制消防员所处岗位，由曾经七比一的热门，转变为留人困难的尴尬情形，其根源在于薪资待遇偏低，职业保障有所缺失，未来出路并不明晰。你觉得要留住合同制消防员，最为需要解决的是哪一个问题呢？欢迎于评论区留言，分享你的观点。
